L’entreprise

TERNOVEO, activateur de progrès

Implanté à Saint-Quentin, dans le département de l’Aisne, le négoce TERNOVEO évolue dans un territoire marqué par une forte tradition agricole où il assure la collecte et la commercialisation de céréales ainsi que l’approvisionnement en agrofournitures (engrais, phytos, semences) pour ses clients agriculteurs.

En complément, TERNOVEO propose à ses clients des services et solutions technologiques pour répondre aux enjeux environnementaux et sociétaux et les accompagner au quotidien dans l’évolution du modèle agricole.

Activateur de progrès, TERNOVEO innove dans le développement de nouvelles filières locales à forte valeur ajoutée pour les agriculteurs. Différents projets ont donc été construits autour de cette dynamique : le développement d’une filière protéines végétales, le projet terre des abeilles et la création d’une filière viticulture et viniculture.

Filiale du Groupe ADVITAM, TERNOVEO est un acteur significatif dans le domaine du négoce agricole de productions végétales. Négociant leader au Nord de Paris, TERNOVEO regroupe 220 collaborateurs, plus de 90 points de collecte, 6000 clients agriculteurs et bénéficie d’une stratégie de développement basée sur la valorisation, l’innovation et la proximité. Il consolide un chiffre d’affaires de plus de 370 millions d’euros en 2020 et une collecte de plus d’1 million de tonnes de céréales.

Janvier 2012
Création de Ternoveo

Grainor - Houssin - Hubau, 3 négoces de la région Hauts de France fusionnent pour créer Ternoveo et être ainsi plus forts dans l’accompagnement de leurs clients.

Février 2014
Formulation du projet d’entreprise

Des valeurs humaines pour la satisfaction client et la performance de l’entreprise.

Mars 2016
Nouveau siège à Saint Quentin

Inauguration du nouveau siège social à St Quentin. L’entreprise réaffirme son ancrage dans la région Hauts de France et à St Quentin en particulier. Ternoveo maintient sa proximité avec ses clients et partenaires et offre à ses collaborateurs des espaces de travail plus adaptés et spacieux.

Juin 2017
Nouvelle signature

Ternoveo, ‘De la Terre au Négoce’ laisse place à une nouvelle signature ‘Activateur de progrès’. High tech et dynamique, Ternoveo affiche ainsi sa capacité à innover et sa volonté à accompagner ses clients dans un environnement en constante évolution.

Juillet 2017
Création de Poseo

Création de Poseo, un outil de gestion de commercialisation des céréales, gratuit, qui permet à ses clients agriculteurs de voir en temps réel les contrats de vente par culture, le détail de leurs livraisons, les cotations Euronext Blé, Colza, Maïs.
L’application permet également de vendre en ligne ses récoltes en s’appuyant sur l’expertise des traders Ternoveo.

Octobre 2017
Création de Ternoclic

Création de Ternoclic, une plateforme e-business permettant aux agriculteurs d’acheter en ligne. A portée de clic, les clients disposent d’une offre de produits agricoles et de services d’aide à la production.

Octobre 2019
Anticipation des mutations agricoles

Ternoveo continue, en mode Start-up, à anticiper les mutations agricoles et à penser à l’avenir. 3 filières sont créées : une filière protéines végétales TERalim, avec comme première culture le « pois chiche », une filière TERbiodiversité avec l’implantation de ruches chez nos agriculteurs soucieux de protéger nos écosystèmes et la récolte et distribution de miel et produits dérivés sous le nom de « Terre des Abeilles », et enfin une 3ème filière TERviti qui voit le jour.

Janvier 2021
Les biosolutions au cœur de la stratégie

Ternoveo développe son offre de biocontrôle et biostimulants et accompagne les agriculteurs dans leur transition agroécologique.

Janvier 2022
Nouvelle identité graphique

Ternoveo adopte une nouvelle identité graphique, elle est le reflet de l’évolution de l’entreprise depuis 10 ans, et illustre notre stratégie et nos ambitions avec notamment le développement de nos filières.

Février 2022
Evolution des Outils digitaux

Nouveau site institutionnel, évolution graphique du site Ternoclic, évolution du site et de l’application Poseo, refonte de l’Extranet clients.

Organisation

Stratégie

Notre vision

Avec l’appui de ses Hommes et dans le respect de ses valeurs, Ternoveo se veut être un négoce dynamique et visionnaire.

Fort de sa solidité financière, Ternoveo développe des leviers d’amélioration de la performance et les diffuse auprès de ses clients.

Nos orientations

CREATION DE VALEUR
Assurer aux clients une chaîne de valeur optimisée de l’approvisionnement à la commercialisation

PROXIMITE
Faire de la proximité un atout majeur permettant d’accompagner les clients

SERVICES
Apporter des services adaptés et pertinents ; devenir un acteur majeur de e-business en faisant du digital un levier supplémentaire de développement

INNOVATION
Innover dans le développement de filières ciblées et complètes pour positionner les clients sur des débouchés rémunérateurs spécifiques

Nos valeurs

1

ENGAGEMENT

Être à l’écoute, agir rapidement, voire anticiper les sujets, apporter une solution parfaitement adaptée, assumer et respecter les décisions prises sont révélateurs de la motivation des équipes pour une réussite dans la durée.

2

PROFESSIONNALISME

C’est se donner les moyens de faire ce qu’il y a de mieux dans un intérêt commun. C’est être honnête dans ses relations vers l’externe comme en interne ; c’est être efficace dans son métier en tenant compte des impératifs, des contraintes et des objectifs de Ternoveo.

3

VOLONTARISME

Croire en la direction donnée, la partager et agir pleinement pour atteindre les objectifs sont les fondements de la volonté des équipes de Ternoveo. Malgré les obstacles, chacun, à son niveau et avec l’équipe, poursuit les orientations, reste positif et moteur pour trouver des solutions.

4

CREATION DE VALEUR

Pour chaque action menée, nous cherchons à innover et maintenir notre position de pionnier. Nous voulons faire la différence en termes de développement produit, service ou marché et ainsi progresser tous ensemble. La création de valeur permet d’accroître la performance de nos clients tout en bénéficiant aux équipes de Ternoveo.

5

SOUPLESSE ET REACTIVITE

Dans un cadre négoce défini quoi doit être respecté, nous apportons la souplesse suffisante pour trouver des solutions à chaque problématique client rencontrée. La réactivité et la prise en compte des impératifs de chacun contribuent à favoriser une satisfaction régulière des clients comme des équipes Ternoveo.

Engagements

Démarche qualité

TERNOVEO et ses équipes sont largement engagés dans une recherche permanente de qualité et d’amélioration continue de l’ensemble de ses activités notamment par la mise en place de procédures qui garantissent le respect de la réglementation, le respect des cahiers des charges clients et des exigences des certifications.

Elle déploie les moyens nécessaires pour maîtriser les bonnes pratiques de stockage et d’hygiène afin d’assurer la sécurité sanitaire des produits à destination de l’alimentation humaine et animale.

TERNOVEO est certifiée CSA-GTP pour son activité de stockage de céréales et GMP+ pour son activité de transport.

Démarche environnementale

TERNOVEO s’engage pour l’environnement à plusieurs niveaux.

  1. Avec sa certification 2BSvs, TERNOVEO répond aux exigences de la Directive Européenne sur les énergies renouvelables en commercialisant de la biomasse durable qui respecte plusieurs critères :
    • Respect du statut des terres (terres à haut potentiel en carbone, à forte biodiversité …)
    • Respect des seuils des Gaz à Effet de Serre
    • Respect des bonnes pratiques agricoles garantissant la préservation de l’eau, de l’air et du sol
  1. TERNOVEO accompagne les agriculteurs dans le diagnostic de la durabilité de leur exploitation via sa certification FSA-SAI qui garantit la production, par des pratiques agricoles durables, de produits agricoles sûrs et de qualité 
  1. TERNOVEO organise des collectes d’emballages vides et de produits phytosanitaires non utilisables (PPNU) avec la collaboration d’ADIVALOR
  1. TERNOVEO trouve des moyens innovants pour réduire ses consommations d’énergie dans les silos ou encore pour diminuer l’utilisation d’insecticides de stockage afin de répondre aux enjeux économiques et sociétaux actuels
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